[第24回 大須賀塾]開催報告

今回も、参加者の皆さまが自社の物流・3PLに関する課題に対して、大須賀名誉顧問からは長年の経験に基づく具体的な指針や改善策をいただき、極めて密度の高い2日間となりました。

初日は、各社が抱えるリアルな課題に対して、経営視点でのアドバイスが次々と提示され、参加者の皆さまが深く頷きながらメモを取る姿が印象的でした。

情報交換会では、業界ならではの話題で交流が深まり、普段は聞くことのできない他社の取り組みや考え方に触れることができ、大変有意義な時間となりました。

2日目のセミナーでは、ハマキョウレックスの「日々決算」の実際について学び、数字を“毎日”見ることの意味や、経営判断のスピードを高める仕組みづくりなど、現場と経営をつなぐ重要な視点を改めて感じました。

最後の感想発表では、参加者の皆さまから「自社に持ち帰ってすぐ実践したい」「経営の本質を学べた」といった声が多く寄せられ、今回の塾が確かな学びの場になったことを実感しました。

ご参加いただいた皆さま、本当にありがとうございました。 業界の未来につながる場を築いていければと考えています。

■〘大須賀名誉顧問プロフィール〙
　　1971年、浜松共同運送（現・ハマキョウレックスを設立）、1993年、大手ス-パー物流業務を受注
　　し、３ＰＬ事業に乗り出し、「日々収支」でコスト管理を徹底。2001年東証2部、2003年東証1部
　　（現：プライム市場）に上場。2007年から代表取締役会長。

■〘大須賀塾の主旨〙
　　大須賀塾は参加者が自社の抱える3ＰＬ・物流事業に関する課題・問題点を発表し、大須賀塾長が
　　ご自身の経験に基づき、それらの課題・問題点に対し意見、解決策をアドバイスする塾です。
　　講演で示された考え方が経営者層の皆さまに理解を深めていただき、実践として反映されること
　　を目的としています。

■〘大須賀哲学と経営〙
　　大須賀哲学を吸収することに加えて、皆様方が抱えている課題に対し、大須賀塾長からの解決策
　　や適切なアドバイスを参考にして、自社の運営に役立てる事を目的にしています。